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Le quadrant de la trésorerie : Dans quelle catégorie se situent les franchisés ?

Le quadrant de la trésorerie : Dans quelle catégorie se situent les franchisés ?

Plus d'argent à gagner, moins de travail et une situation financière plus sûre ? Beaucoup s'y trompent. Comment cela fonctionne, explique Robert T. Kiyosaki dans ses livres Cashflow Quadrant et Rich Dad Poor Dad. Le quadrant des flux de trésorerie est donc un modèle avec différents types d'objectifs, d'emplois et de revenus. Nous nous sommes posé la question de savoir comment le franchisage s'inscrit dans ce modèle et comment vous pouvez trouver le quadrant qui vous convient le mieux.

Cashflow Quadrant - Rich Dad Poor Dad : einfacher erklärt

Cashflow Quadrant ist der zweite Teil des Bestsellers Rich Dad Poor Dad von Robert T. Kiyosaki. Dans ce livre, Kiyosaki décrit les quatre quadrants que chaque homme peut utiliser pour gérer ses finances. L'auteur, entrepreneur, coach et investisseur américain explique que les différentes possibilités sont valables pour tout le monde. Kiyosaki explique pourquoi certaines personnes travaillent moins et d'autres beaucoup, afin de gagner de l'argent. En principe, le modèle des quadrants du cash-flow décrit les forces et faiblesses des investisseurs, des actionnaires, des entreprises et des investisseurs.

En collaboration avec vous, nous avons choisi le Quadrant du Cashflow (Rich Dad Poor Dad) de Robert T. Kiyosaki et nous avons ordonné le franchisage dans ce cadre :

Quadrant des flux de trésorerie : Employé (E)

Les salariés, également appelés "Angestellte", prennent leur temps pour lutter contre l'argent. Ils reçoivent un salaire annuel fixe, une journée de travail ou un versement supplémentaire, dont la durée est inférieure à celle du facteur temps. Plus le délai est long, plus ces personnes sont susceptibles de perdre leur emploi. Votre facteur limitatif est votre temps de travail effectif. En théorie, il est possible de travailler 24 heures par jour au maximum, mais dans la réalité, c'est environ 8 heures qui sont consacrées au travail d'un assistant. Le grand avantage : un séjour planifié, qui offre une sécurité maximale. 

Quadrant de trésorerie : Indépendants (S)

Dans ce quadrant se trouvent les indépendants et les petits entrepreneurs. Pour eux, il est important d'être leur propre chef, mais ils perdent souvent leur temps à cause de l'argent. C'est la raison pour laquelle leur consommation n'est pas limitée par le facteur temps. Ses plus grands avantages sont les possibilités de gestion étendues, l'indépendance et le contrôle, mais son utilisation n'est pas aussi sûre et planifiée que celle des autres.

Quadrant de la trésorerie : Propriétaire d'entreprise (B)

Les entrepreneurs développent un système qui leur permet de gagner de l'argent. Le facteur déterminant est également de savoir si le système est bon ou mauvais. En principe, le système fonctionne également sans l'entrepreneur. Il peut théoriquement se payer un séjour d'un an et même gaspiller de l'argent. Les personnes appartenant à ce quadrant doivent être plus risquées, car elles peuvent gagner de l'argent.

Si vous voulez devenir un entrepreneur, vous devez être très attentif à ce que vos clients soient encouragés et à ce qu'ils s'investissent dans les activités de leurs collègues. Pour que l'objectif de votre propre entreprise soit atteint, plusieurs possibilités s'offrent à vous :

  1. Bei null beginnen : Tu commences dès le début, tu te familiarises avec les problèmes et tu mets au point, de fil en aiguille, un système qui fonctionne pour toi. Si vous disposez d'un système qui fonctionne bien, vous devez prendre le temps nécessaire et vous pouvez être satisfait si vous n'arrivez pas à le mettre en place rapidement. Ici, vous commencez dans le quadrant S et vous n'obtenez que des résultats positifs depuis des années dans les quadrants B.
  2. Franchise : Vous possédez un système déjà existant. Il s'appuie sur les années au cours desquelles un entrepreneur classique a accumulé ses expériences et commence par le point où le système fonctionne. C'est pour cela qu'il faut payer une redevance. Système en tant que service : Vous commencez directement dans le quadrant B.
  3. Netzwerk-Marketing/ Empfehlungsmarketing/ Multi-Level-Marketing (MLM) : Tu as commencé en tant qu'indépendant dans le secteur de la distribution. D'un jour à l'autre, tu profites des ventes réalisées par d'autres vendeurs, que tu as déjà acquises. Vous avez donc besoin d'un système qui fonctionne sans faille pour vous. Vous êtes donc dans le quadrant B. Hierzulande wird das Thema oft verteufelt und mit Schneeballsystemen in eine Schublade gesteckt, dabei gibt es wirklich gute MLM-Systeme, die seriös sind.

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Quadrant des flux de trésorerie : Investisseur (I)

Dans ce quadrant, Kiyosaki constate l'incapacité financière, car l'argent des investisseurs n'est pas financé par le temps, ni par les ressources temporelles de leurs clients. Pour les investisseurs, le facteur le plus important est l'investissement lui-même. Si les investisseurs réalisent un bon investissement, ils obtiendront de l'argent pour eux-mêmes. La principale exigence est donc de disposer d'une bonne quantité d'argent pour pouvoir investir. Pour ce quadrant également, une plus grande prise de risque est nécessaire et la capacité de parler de stratégie est un atout. Il est donc utile d'avoir déjà beaucoup d'expérience dans le quadrant B, avant de se lancer dans le quadrant I.

Aide, quel Quadrant de Cashflow vous convient le mieux ?

La particularité du Quadrant des flux de trésorerie de Robert T. Kiyosaki est qu'il ne s'agit pas d'un modèle unique. Les quatre quadrants ont chacun leur raison d'être. Pour chacun d'entre eux, il y a des points forts et des points faibles. Un Angestellter peut être financièrement plus sûr qu'un Unternehmer, même s'il est moins gourmand. Les hommes du quadrant E sont souvent moins enclins à prendre des risques et aiment la sécurité. Ils ont donc besoin d'un meilleur séjour et, par conséquent, d'un achat planifié et efficace.

La sécurité n'a rien à voir avec l'intelligence. En outre, les étudiants les plus intelligents des universités se sont vus imposer la sécurité.

Sur l'autre page, on trouve des hommes tels que Bill Gates, Steve Jobs et Richard Branson, qui ont suivi une formation universitaire ou scolaire sans diplôme et qui ont ensuite créé des entreprises extrêmement prospères. 

Le quadrant qui vous convient le mieux est celui de votre personnalité. Vos objectifs personnels, vos motivations et vos souhaits sont autant d'éléments qui permettent de déterminer dans quel quadrant vous vous sentez le mieux. L'auteur Robert T. Kiyosaki ne répond pas directement, mais il explique dans ses livres Rich Dad Poor Dad et dans le quadrant du flux de trésorerie sa préférence. Pour lui, un séjour passager en tant qu'investisseur est le quadrant optimal. Et c'est le cas dans tous les quadrants. De nombreux chemins mènent à Rom.

Vous pouvez également faire partie de plusieurs quadrants. L'investisseur est, par exemple, combiné à tous les autres quadrants de flux de trésorerie, si vous pouvez apporter beaucoup d'argent et d'expertise. Les entrepreneurs sont souvent des investisseurs, car ils s'intéressent à l'utilisation du capital de leur entreprise. Ces fonds sont également utilisés dans le cadre d'opérations d'investissement privées.

Si vous souhaitez en savoir plus sur le concept Cashflow Quadrant, nous vous recommandons l'auteur Robert T. Kiyosaki. Son premier best-seller, Rich Dad Poor Dad, est aussi efficace que Cashflow Quadrant, son deuxième best-seller. De plus amples informations sur le franchisage et sur la manière dont vous pouvez devenir des entrepreneurs prospères, notamment les exploitants du quadrant B, sont disponibles ici sur notre blog.

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Dans nos articles, nous utilisons le masque générique, afin que tous les consommateurs soient satisfaits et que personne ne le soit. Nous nous engageons à ne pas faire de discrimination ou d'abus à l'égard de toutes les personnes qui nous consultent. En effet, chez AURUM, nous aimons beaucoup et cherchons tous les hommes, sans distinction de sexe, de religion, d'ethnie ou de sexualité.

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